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2007年10月24日

ニュースレター社内に浸透させる下地作り

●モエル塾メンバーに中には
お金に対して全く問題も
心配もする必要がないというSさんがいます。


正真正銘の成功者です。


そんなSさんが
どうしてモエル塾に??


「モエル塾に入ったのは
 スタッフやお客さんを巻き込んだ
 『あなたレター』にしたいことともひとつ。
 同業の経営者を
 もっと元気にしてあげることがでればと思ったからです」



そのSさんが20日の勉強会で
コミットメントしたのがこれ↓


・スタッフに会社の方向性を話す

・そしてスタッフのわだかまりを聞くこと





●その実践結果報告が
早速、土曜日にありました。




> さて、昨日Mさんと、率直に話し合いました。

〜中略〜

> まずは、勤務し始めたころ、
> Mさんの勤務曜日を間違え「なんで今日出勤しないの!」と、
> いかりの電話を入れたことに、改めて謝罪。
> さらには、今まで、休むことなく働いてくれた(3年間で2回だけ)ことに感謝し、
> ねぎらいました。

〜中略〜

> 1.質問したときに、おこったように答えないで欲しい。
> フレンドリーに話して欲しい。
> ↓
> そうする。

〜中略〜






●おぉーーー!!


Sさん、素晴らしい!!!


スタッフのわだかまりを引き出してしまうと
いくつも出てくるもの。


それをひとつひとつ
きちんと応える。


これ
できるようで
簡単にできないことなんですよね、普通は。


「ほねみ」って言葉にしてしまうと
とても単純で簡単なことだけど
実行することは
100倍難しかったりします。





●何よりも素晴らしいと思うのは
Sさんは今のままでも
十分幸せな人生を歩んでいる人。


スタッフとの間にも
そんな大きな問題があったわけでもないんです。


そんな状態にあるSさんが
自分を成長させることを怠らないで
あえて挑戦する。


しかもモエル塾勉強会では
「わかりました」と即決断。


そして、即実践。


気持ちいいくらいなスピードで
やってしまうんです。


そして素直さ。


脱帽です。




●以前のメルマガに書いたことですけど
これって、まさに矢沢永吉がいってことですね。


 ビッグからグレイトになったとき
 気づいたことがある。

 どんな金持ちになったとしても、
 やっぱり怒りがあったり悲しみが
 あったりする。

 結局この戦いは死ぬまで続くんだ。





それにしても
こんな素晴らしい人と出会うなんて
本当に私は
日本一の幸せものなのかもしれませんね。





■今日のチェックポイント


『ニュースレターで社内を活性化するには、面倒だと思った人間関係に飛び込む』
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